為全面落實(shí)公司“奮戰(zhàn)百天 圓滿收官”會(huì)議精神和上級(jí)各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步提升紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，緊盯收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)，全力決戰(zhàn)決勝四季度，邢邯管理中心組織召開11月份收費(fèi)運(yùn)營工作會(huì)議。會(huì)上各單位針對(duì)11月份收費(fèi)管理、保通保暢及引流增收工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。收費(fèi)管理部通報(bào)了各收費(fèi)站11月份車流量、收費(fèi)額同比環(huán)比變化和引流增收措施考核情況，并對(duì)下一階段的引流增收、惡劣天氣保通保暢、年底績效考核等工作提出要求。
王瑞華對(duì)總體工作做出安排部署：一是咬定主責(zé)主業(yè)目標(biāo)不動(dòng)搖，保持士氣、善始善終，堅(jiān)定不移做好通行費(fèi)征收工作。二是多行動(dòng)、多走訪，多點(diǎn)持續(xù)發(fā)力做好引流增收舉措。三是高度重視年度績效考核工作，強(qiáng)化考核實(shí)效，抓緊組織人員開始自查自改，力爭做到考核中少扣分、不扣分。
中心收費(fèi)管理部、綜合辦公室、指調(diào)分中心負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站站長及相關(guān)人員參加會(huì)議。
