年末之際，車流量劇增，收費站作為交通樞紐的關(guān)鍵節(jié)點，面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。為確保道路暢通、收費工作有序進(jìn)行以及過往司乘人員的良好體驗，冊井收費站與12月25日上午10時在站長劉成安的帶頭下組織召開了年末收費站安全管控會議，會議內(nèi)容如下：
一、流量監(jiān)測與預(yù)警機制。與交通管理部門密切協(xié)作，通過智能交通系統(tǒng)實時監(jiān)測周邊路段車流量變化。利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測高峰時段，提前發(fā)布預(yù)警信息，使各崗位人員能夠及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備，靈活調(diào)配人力與物力，如增加臨時收費車道、準(zhǔn)備充足的票款卡等，確保車輛快速通過收費站，減少擁堵。
二、收費車道優(yōu)化管理。根據(jù)車流量情況，適時開啟全部收費車道，并設(shè)置客貨車專用車道，提高車輛分類通行效率。安排外勤人員在車道前端引導(dǎo)車輛，確保車輛有序排隊，避免插隊加塞現(xiàn)象。同時，加強ETC車道的維護(hù)與監(jiān)測，及時處理ETC故障車輛，保障ETC車道的暢通率達(dá)到[X]%以上，極大地提升了整體通行效率。
三、人員調(diào)配與應(yīng)急處置。合理調(diào)配收費人員，實行彈性排班制度，確保高峰時段各崗位人員充足。組建應(yīng)急處置小組，成員包括收費、治超、后勤等多部門人員，隨時待命應(yīng)對突發(fā)事件，如惡劣天氣導(dǎo)致的道路封閉、車輛故障等。制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的處置流程與責(zé)任分工，確保迅速響應(yīng)，迅速采取有效措施，保障收費秩序迅速恢復(fù)正常。
四、安全檢查與隱患排查。加強對收費設(shè)施、機電設(shè)備、辦公區(qū)域等的安全檢查力度，每日定時巡查，重點排查消防器材是否完好有效、電氣線路是否存在老化短路隱患、收費大棚及附屬設(shè)施是否牢固等問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立臺賬，明確整改責(zé)任人與期限，實行銷號管理，確保在年末期間收費站的安全運營無事故，為過往司乘人員提供安全的出行環(huán)境。
