為扎實(shí)推進(jìn)交投集團(tuán)、高開集團(tuán)及公司對(duì)于當(dāng)前特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作的整體部署，切實(shí)保障關(guān)鍵時(shí)期新元高速運(yùn)營平穩(wěn)有序，1月13日上午，新元管理中心各職能部室組成聯(lián)合檢查組，由中心主任助理康愛忠?guī)ш?duì)到所屬各單位開展安全督導(dǎo)檢查。
檢查組一行采用現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問交流相結(jié)合的方式，對(duì)各單位關(guān)鍵區(qū)域、設(shè)施設(shè)備展開了全面且深入的排查。檢查過后，檢查組提出明確要求：
一是強(qiáng)化政治站位，夯實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前特殊時(shí)段安全生產(chǎn)的極端重要性，深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)崗位責(zé)任感，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)舉措，精準(zhǔn)發(fā)力、落實(shí)到崗、細(xì)化到人。二是緊盯重點(diǎn)時(shí)段節(jié)點(diǎn)，保障道路暢行無阻。面對(duì)即將來臨的春運(yùn)高峰、春節(jié)假期以及全國 “兩會(huì)” 保障期，提前制定應(yīng)急預(yù)案，增加一線疏導(dǎo)力量，強(qiáng)化與交警、路政等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，對(duì)車流量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做到早預(yù)警、早處置。三是持續(xù)深化隱患排查治理，筑牢安全防線。嚴(yán)格落實(shí)日常巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的機(jī)制，對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位加大排查頻次，建立問題清單，明確整改時(shí)限與責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋、整改落實(shí)無死角。四是加大保障力度，提升服務(wù)質(zhì)量。做好文明服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮站口服務(wù)臺(tái)保障作用，熱情、妥善處置各類司乘困難，加強(qiáng)食堂食材采購監(jiān)管，確保飲食安全衛(wèi)生，組織愛崗暖心活動(dòng)，讓員工在堅(jiān)守崗位的同時(shí)，感受到單位的溫暖，增強(qiáng)歸屬感與凝聚力。五是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班人員要熟練掌握突發(fā)事件處置流程，確保通訊暢通，密切關(guān)注氣象變化，提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資，如遇惡劣天氣、突發(fā)事件，能夠迅速響應(yīng)、高效應(yīng)對(duì)，最大限度降低損失與影響。
新元管理中心各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。