為傳達落實中電建冀交高投公司《“提質(zhì)·增效2025”活動實施方案》文件精神，扎實做好本年度各項工作，2 月 10 日上午，邢邯管理中心召開2025年度工作部署會，管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負責人參會。
會議首先由各部室匯報2025年工作思路、計劃和具體舉措，隨后，各部室分管主任對工作進行了詳細的安排部署，為中心今年工作指明方向。
最后中心主任白權(quán)英做出工作要求，首先要統(tǒng)一思想和認識一是，加強運營管理水平提升，抓重點、強短板、重實效；二是強化養(yǎng)護工作，加強預(yù)防性養(yǎng)護力度，合理安排養(yǎng)護計劃；三是提升安全保障能力，加強標準化與精細化管理，提升內(nèi)部管理水平。四是發(fā)揮指調(diào)關(guān)鍵作用，持續(xù)優(yōu)化 “路警一體化” 合作機制，實現(xiàn)信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。五是加強隊伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造一支專業(yè)、高效、團結(jié)的人才隊伍。
邢邯管理中心全體干部職工將以此次會議為契機，振奮精神，真抓實干將 “提質(zhì)” 做深做實，讓 “增效” 落地有聲，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，努力開創(chuàng)中心發(fā)展新局面，為公司發(fā)展貢獻更大力量。
