為積極迎接政府實施機構對我公司進行的2025年度運營期績效評價工作，提前發(fā)現(xiàn)問題、查補漏洞，保證圓滿完成各項評價目標，2025年6月19日，公司在新元管理中心組織召開新元高速2025年度政府績效考核評價總結會。公司副總經理李杰，管理中心主任于仲慧等參加了此次會議。
會議首先由計劃合同部主任蘭大磊全面梳理了2024年度政府績效評價考核指標的達成情況，既總結了工作成果，也指出了存在的問題。隨后，第三方咨詢公司通報了近期在新元高速開展績效自評價環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的典型問題，并提出了相應的改進建議。公司各相關部室也針對當前存在的不足進行了點評，對后續(xù)績效評價工作提出了具體要求。
李杰對新元管理中心在歷年績效考核過程中取得的工作成效進行了充分肯定，他指出，政府績效考核迎檢工作是公司運營期重點任務目標之一，與公司運營收入息息相關，全體干部職工必須對績效考核工作高度重視，充分認識到政府補貼對運營保障工作的關鍵意義。他要求，一是全力以赴，履職盡責。要積極行動起來，細致做好各項迎檢準備工作，確保本次績效考核迎檢任務順利完成；二是，勠力同心，強化合作。要確保內部配合順暢，對發(fā)現(xiàn)問題不推諉、不扯皮，保障工作高效開展；三是查漏補缺，完善提升。要嚴格按照績效考核標準，結合自評價發(fā)現(xiàn)問題及時查漏補遺，對典型問題要開展自查自糾，杜絕考核中再次發(fā)生；四是強化監(jiān)管，做好服務。在考核準備過程中，各部室、管理中心要加大對績效考核工作過程監(jiān)管，深入一線為基層站區(qū)解決好共性問題，建立長效機制，夯實績效考核迎檢工作基礎。
于仲慧表示，新元管理中心及下屬各單位將在公司堅強領導下，以“提質·增效2025”活動為崗， 認真履職，勇于擔當，對照考核要求與第三方咨詢單位建議，精準查漏補缺，通過開展“展風采·提效能·創(chuàng)佳績”系列活動，嚴抓內部管理，優(yōu)化文明服務，進一步提升工作質效，高質量完成考核評價工作。
公司相關部室、新元管理中心各部室及各基層單位負責人及相關人員參加會議。